Der Mitarbeiter geht, aber das Wissen bleibt
Wenn Fach- und Führungskräfte auf eine andere Position im Unternehmen wechseln oder sogar ausscheiden, geht mit ihnen oft wertvolles Erfahrungswissen verloren. Die Folgen sind für das Unternehmen mitunter brisant: Projekte können nicht mehr fortgeführt werden, notwendige Forschungs- und Entwicklungsarbeit gerät ins Stocken, wichtige Kundenkontakte werden nicht mehr gepflegt, wichtige Ratgeber aus der Praxis stehen nicht mehr zur Verfügung. Die demografische Entwicklung macht den Handlungsbedarf in diesem Thema sehr deutlich; erste Auswirkungen machen sich in den Unternehmen bereits bemerkbar.
Im Rahmen des Wechsels von Fach- und Führungskräften geht es einerseits und die Wissenssicherung, andererseits um die schnellere Einarbeitung der nachfolgenden Person(en). So wird die Einarbeitungszeit durch den gesteuerten Wissenstransfer um etwa ein Drittel verkürzt und damit die vom Wechsel betroffene Organisationseinheit schnell wieder voll handlungsfähig.
Um die negativen Folgen von Personalwechseln zu vermeiden und den Wissenstransfer zielgerichtet und umfassend zu gestalten, setzen Unternehmen zunehmend auf ein professionelles Wissensmanagement.
Wir unterstützen Unternehmen auf vielfältige Weise, den Personalwechsel strukturiert zu gestalten und dadurch wertvolles Wissen zu erhalten und zu transferieren:
- Altersstrukturanalyse: Transparenz über den potenziellen Wissensverlust aufgrund der demografischen Entwicklung im Unternehmen schaffen
- Risikoanalyse: Verlustrisikos durch Bewertung des Know-hows im Unternehmen oder einer Organisationseinheit bestimmen
- Moderierte Workshops und Übergabegespräche: Wissenstransfer vom ausscheidenden Mitarbeiter zu den Nachfolgern gestalten
- Mitarbeiter schulen Mitarbeiter: Transferformate (Schulungen, Lerntandems etc.) für die effektive und effiziente Weitergabe von Wissen im Unternehmen erarbeiten
Wir verfügen über ausgeprägte Erfahrung in der Gestaltung des Wissenstransfers bei Fach- und Führungskräftewechseln in unterschiedlichen Branchen (siehe Referenzen). Eine strukturierte und effektive Vorgehensweise sowie eine sensible Gesprächsführung zeichnet unser Handeln aus. Durch die konsequente Prozessorientierung und die von uns entwickelten Wissenskategorien können wir individuell auf jeden Einzelfall im Personalwechsel eingehen und trotzdem schnell Erfolge erzielen und die Wissensschätze heben.
Neben der Beratung von Unternehmen bilden wir auch interne Moderatoren in den Unternehmen für die eigenverantwortliche Gestaltung des Wissenstransfers und die Bewältigung des demografischen Wandels aus.
Sprechen Sie uns an und sichern Sie Ihr unternehmerisches Wissen für die Zukunft!